巨额诈骗,空手圈钱!意外倒闭,人去楼空!!要钱无门,欲哭无泪!!!商业欺诈、财务风险如隐形黑洞,随时可将企业苦心经营的成果附诸东流!财务风险,预防为本—本套VCD能帮助您的企业迅速建立一套科学完善的风险信用管理系统,为您构筑企业稳固运营的“三峡大坝”,确保您的企业基业长青!
本系列VCD将帮助您和您的企业: ——了解信用管理的概念和范畴; ——学会建立企业内部的信用管理体系; ——掌握信用管理的重要对象——客户管理的技巧; ——有效使用信用评估和信用额度设定的方法。
适合对象: ◆ 企业的信用管理人员 ◆ 企业的财务人员、销售人员 ◆ 企业的中高层管理人员
课程特点: ◆ 国内最专业、最系统的培训教程; ◆ 针对企业的特定对象和特定职位开发的培训教程; ◆ 由实践经验丰富的讲师授课; ◆ 设计大量的模拟演练、游戏活动、案例分析、小组讨论等互动元素,使课程生动有趣,易懂好记。
讲师简介:李鹏 GEC授权讲师、PTT专业资格认证讲师。李先生对企业信用管理有深入的研究和认识,由他主讲的多次大型研讨会均效果突出,并曾为包括阿托化学、荒川、TCL、美的、中石化、中外运空运等在内的多家跨国公司和大型上市公司进行培训和内部咨询工作,均得到良好的效果和满意的评价。 课程目录: 第一讲 信用管理的概念和范畴 1.1 信用管理的概念 1.2 赊销的功能和目的 1.3 赊销的成本分析 1.4 信用管理的分析工具 第二讲 企业内部信用管理体系的建立 2.1 信用管理部门的设置 2.2 信用管理部门的职能 2.3 专业的信用管理人员的素质 2.4 合适的信用管理政策 第三讲 信用管理的内部协调和客户管理 3.1 信用管理工作顺利开展的方法 3.2 客户分类 3.3 收集客户信息的三大渠道 第四讲 信用评估和信用额度的设定 4.1 信用风险评估的两大方法——财务分析方法和非财务分析方法 4.2 信用额度的设置 4.3 客户信用等级的划分 4.4 信用管理行业的发展前景 |