课 程 |
大 纲 |
目 的 |
课时 |
《打造财富团队》
上午场 |
1. 销售团队的观念解析
2. 对身边各类团队的认识
3. 销售团队的完美组合
4. 销售团队的发展步骤 |
为企业打造一支具备超强执行力的销售团队。有效达成企业销售目标 |
1天 |
《打造财富团队》
下午场 |
5. 财富销售团队必备的要素
6. 建立销售系统,打造财富团队 |
《销售目标与计划》
上午场 |
1. 无法设立目标的四个原因
2. 销售目标的两种类型
3. 三个方面设立销售目标 |
树立制定目标的良好习惯,
学习达成目标的方法步骤。 |
1天 |
《销售目标与计划》
下午场 |
4. 设立与达成目标的步骤
5. 与自己的销售目标签订合同 |
《行业销售冠军》
第一天 |
1. 销售工作的认识
2. 销售工作的心理态度
3. 销售工作的新模式
4. 购买者的性格与类别
5. 使人信服的七项秘诀
6. 创意性销售的三大步骤 |
培养企业销售精英,提高销售人员销售技巧,真正打造行业销售冠军。 |
2天 |
《行业销售冠军》
第二天 |
7. 如何接近潜在客户
8. 提高收入百分之一千的公式
9. 如何处理顾客的异议
10. 克服销售时的障碍
11. 结束销售时的成交技巧
12. 销售中的十大关键 |
《销售团队领导力》
上午场 |
1. 销售领导面临的七大现状
2. 销售领导的四种特点
3. 销售领导的四大职责
4. 销售领导的十大特征
5. 销售领导的十种风格 |
全面提升企业销售团队管理者的管理素质,培养事业型的销售管理人才。 |
1天 |
《销售团队领导力》
下午场 |
6. 销售领导者必备的四项技能
7. 销售领导的十项生产力
8. 销售领导者的启动系统
9. 销售领导者的唯一秘诀 |