二、管理

　　为了确保创业培训不走形式，创业培训指导中心把管理贯穿于SIYB项目实施的全过程，对每一个环节都严格要求。
 
　　一是严格教师队伍建设和管理。中心在全市范围内公开招聘教师，经过严格的资格审查笔试、面试、培训、试讲课，从50多名报名者中择优选拔了20名创业培训教师候选人，最后确定了专兼职优秀教师12名。中心对教师统一管理、统一调遣，按月定期召开教学研讨会，定期组织教师实地考察学员创办小企业的运行情况，实地指导与课堂教学结合，既提高教师的教学艺术，也指导了学员实践。
 
　　二是加强对培训机构管理。中心规定创业培训基地必须具备四个条件：一是具有资质的社会各类学校和培训机构；二是必须有专职管理人员负责SIYB培训的组织和对外联络、宣传工作；三是有固定的培训教室和咨询指导场所，教室不得少于45?60平米，咨询场所不得少于30平米；四是有安排学员创业见习的能力。

　　三是加强教学管理。该市在教学中始终坚持“三个结合”，提高了创业培训的有效性和针对性。一是学员筛选、教师组合和精心组织管理相结合。我们根据学员的基本材料，按年龄、性别、学历、企业规模和类型，特别是有无创业经历等情况进行分类编班；根据班级特点配备培训老师；要求培训机构全程参与培训管理，使创业培训既轻松又规范。二是教师的书本知识、教学方法和熟知创业工作相结合。选聘教师都是有过创业经历的，常把自己的实践与书本知识结合起来，有效地弥补了教材的不足，保证了教学效果。另外，广大教师十分了解并掌握了当前再就业政策，熟悉了劳动就业工作，在培训中能够正确讲解和引导。三是将创业培训和后续支持服务相结合。组建了由政府相关部门和各级各类企业的人员组成的专家志愿团和创业计划评审小组，为学员量身定制了良好的后续支持服务。在培训结束后的3?6个月内，老师和专家志愿团成员随时向学员提供咨询、指导，体现了政府对他们持续的关心和支持。