关于《改善你的企业》——存货管理

《改善你的企业》（Improve Your Business----IYB）》是国际劳工组织专门开发的针对小企业主的企业管理培训教材。该教材以简单实用的方式介绍管理好企业的基本原则，目的是帮助小企业建立基本的管理体系，使企业更具活力，创造更多的工作岗位。该教材包括几本独立的培训册：《市场营销》《成本核算》《记账》《采购》《存货管理》《企业计划》。每本培训册围绕一个企业管理专题提供相关知识和练习，其特点是通过积极的和以解决问题为主的方法，例如短小的案例和卡通画，来学习小企业管理知识。
在英国国际发展（DFID）的资金支持下，国际劳工组织“创办和改善你的企业（SIYB）”中国项目组织人员翻译和改编了国际版的IYB教材，并将其引进到中国。教材的翻译和改编由国际劳工组织SIYB中国项目首席技术顾问柯雷默（Andreas Klemmer）先生提供技术指导。由劳动和社会保障部SIYB国家项目办刘康先生、冯政先生、谢瑗女士组织协调。范志平女士承担翻译任务。罗子明先生承担《市场营销》，张楠女士承担《成本核算》《记账》《企业计划》，董芸女士承担《采购》《存货管理》的改编任务。整套教材由国际劳工组织SIYB培训专家邓宝山先生审阅、修改并定稿。

目 录
第一章 管理存货

一．什么是存货？
二．什么是存货管理？
三．存货管理重要吗？
四．存货管理如何改善你的企业？
五．改善存货管理的原则
小结

第二章 存货记录

一．存货记录对每个企业都有用吗？
二．利用存货记录
三．再订货水平
四．存货记录如何改善你的企业？
小结

第三章 存货盘点

一．什么是存货盘点？
二．存货盘点重要吗？
三．存货盘点的步骤
四．利用存货盘点的信息改善你的企业
五．你应该多长时间做一次存货盘点？
六．你应该什么时候盘点存货？
小结

第四章 你从这本教材中学到了什么

一．企业术语练习
二．哪项答案正确？
三．你能帮着做吗？
四．行动计划