《赢在中层》实战特训营  

　　时间: 9月22-24日        地点:北京 东风宾馆
             

　　中层管理者是企业的”腰”,如果中层的执行力不够会使整个组织丧失良好的执行力,会让组织瘫痪。而如果中层管理者能从“要我做”转变为“我要做”，积极主动的为企业负责，会让企业具备强大的战斗力。百拓教育训练机构为满足企业对中层干部的培养需求，2011年隆重推出针对中层干部的实战特训营，集军事化训练,体验式互动，教练技术, 理论讲解，案例咨询，情景教学，专题讨论为一体,为您量身打造具有超强战斗力的完美团队。

　　课程特点：

　　专为企业中层管理者打造的体验式专业课程，课程针对管理人员实际遇到的问题为出发点，强调技能提升来解决管理问题。课程内容学后实用性强。课堂气氛热烈且发人深省。讲师通过系统化的生动体验到丰富的案例分析，找到适合您企业发展的原动力。

　　讲师介绍：

　　姜文刚  老师
　　国内顶尖企业训练导师
　　领袖精英特训营首席导师
　　从事培训行业多年以来，无论在何岗位、尽心尽责、爱岗敬业，被同行人视为楷模。具有多年一线培训及实际操作的实战经验。曾花三年的时间，从一名普通员工历任助理、项目负责人、副总经理、直到总经理，深知每一个阶层员工及管理者的心态和特点。致力于发掘企业潜能、协助企业提升竞争力、战斗力、创造高绩效、打造企业凝聚力。其直接训练过的学员上万人，协助过近百家企业提升发展。其多年的培训经验、极强的语言感染力、生动的现场氛围获得了每个受训企业极高的口碑。

　　课程大纲： 

　　第一部分：现代中层管理者角色认知
　　1、 中层经理在企业发展过程中的作用与所需具备的观念
　　2、 中层经理常见的现状与管理误区
　　3、 现代环境变化下对管理提出的挑战

　　第二部分： 中层管理者的目标管理及时间管理
　　1、 目标管理在工作中的操作要点
　　2、 如何设定标准与进行工作分析
　　3、 如何分解目标达成目标
　　4、 如何进行时间管理

　　第三部分：中层管理者如何建设高绩效的团队
　　1、 团队绩效不良的原因分析
　　2、 高绩效团队合作提升绩效的要素
　　3、 如何打造团队同一目标及愿景

　　第四部分：中层管理者如何激励下属取得好成绩
　　1、 激励的意义，激励的误区—为什么很多领导不会激励
　　2、 激励的需求理论、激励的动态理论、激励的标地理论
　　3、 怎样完成统一的激励，并接受激励，完成目标

　　第五部分：中层管理者如何达成共识目标统一
　　1、 如何与上司相处
　　2、 如何让中层管理目标统一

　　第六部分：感恩文化建设
　　
　　课程收获：
　　正确解读现代经理人的角色认知与素养；
　　培养中层经理建设高绩效的团队；
　　学习领导团队应该注意的问题与三大黄金法则；
　　掌握领导日常激励的原则和手段；
　　掌握诊断、领导员工的方法和技巧。
　　建立企业的感恩文化及主动承担文化。
　　打造具备强大战斗力的责任型团队。

　　参课对象：企业中层管理人员

　　参课费用： 3800元/人

　　会议地点 北京市 丰台区 西局南街 甲一号  东风宾馆
　　会议时间 2011年9月 22- 24日AM 9:00~PM18：00
　　公 交 线 67路，323路，324路，349路，617路，631路，968路，944路，993路，658路等，西局站下，
　　地 铁 线 至公主坟站西南口出，乘出租15分钟到。
　　公司名称 
　　学员姓名  学习负责人 
　　参会人数  电    话 
　　学习顾问  回传传真 

　　咨询电话：010-51285022