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创业失败案例--手工布鞋坊胎死腹中
cye.com.cn 时间:2008-1-28 13:59:19 来源: 作者: 我来说两句
失败之后才明白
  没有认真地调查市场、分析行业特点、熟悉产品性能,也没有找到适合的营销策略,就盲目地踏上了创业路。这样的创业,失败是必然的
  2002年8月26日10点30分。上海世贸商城7楼G26展厅。夏小飞和他的创业伙伴小梁花了两个多小时,将电脑、打印机、传真机、办公桌及不少五颜六色的化纤面料搬到了自己租住的宿舍里,离开了这个曾经撒下自己第一颗创业种子的地方。
一拍即合 共同创业
  资金方面,创业前就应该跟小梁家里谈清楚,签好合同,把投资、回报和风险等细则明确下来。不该因为是同学的父母,就不好意思谈,含含糊糊地过去。另外,前期投资最好一步到位,不应像他们那样每月报销
  夏小飞毕业于复旦大学企业管理系。一个偶然的机会,在与同学小梁聊天时,他得知小梁家在江苏吴江,父母都做化纤面料生意。小梁还说,吴江是中国化纤面料的重要生产基地,许多上海的客户都到那里进货。小飞心里不由一动,“如果在上海做化纤面料的中介生意,一定能赚钱。”两人谈得投机,便开始规划起创业的具体细节来:小飞扎根上海,寻找客户、承接订单;小梁长驻吴江,负责解决供货渠道问题。小梁说,创业前期所需的资金可以请他的父母帮助解决。
  他们的创业目的很明确,一来给将来打基础,二来多赚点钱。“我希望能在35岁前积累足够的资本,然后做自己最想做的事业——影视制片人。光靠有限的工资收入,一辈子恐怕都无法圆这个梦。”小飞说。
  2002年春节前,他们在世贸商城找到了一个30平方米的展厅,房租按甲级写字楼的标准收,每月4100多元,加上电费、电话费和日常开支,月支出在八、九千元上下。前期固定资产投资和小装修需要两万元。小飞把自己仅有的5000元都拿了出来,大部分投资靠小梁家里支援。他们初步确定,如果业务发展顺利,到年底,两个人的股权按30%和70%分配。想好了新公司的名称,但他们没急着注册,暂时打着小梁父亲在吴江注册的公司的牌子。小梁的父母答应支持他们一年,公司所需的费用,每月结算后找小梁的父亲报销。
  春节,小飞回家跟父母提到创业的事,家里坚决反对。父亲以前做电器生意吃过亏,劝他打消这个念头,“生意场远非你想的那么简单”。“那个年过得特别不舒心。我觉得,年轻的时候应该大胆去干。”初五,他就离家直奔上海。
  适逢世贸商城有个一年一度的面料展示会,两人都觉得机不可失,花4000元租了块4平米左右的展区,开始搭建展台。从收集布料到展览布置,他们都自己动手。刚布置完,再看人家的展台,产品种类多达百种。小梁立即赶回吴江,又收集了几十种布料,凑足100种,两人心里这才踏实起来。
  “三天展览会,真是热闹,每天都有上百个客商来展台前咨询。”小飞和小梁忙得不亦乐乎,名片发了几百张,也收了几百张,其中有海外的订货商,也有本地的中间商。两人都很兴奋,仿佛才打开窗户,就有阳光射进来,照出光明的前景。

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